// Росатом / ТВЭЛ
ЧМЗ возглавил рейтинг Госкорпорации «Росатом» по энергосбережениюНа УЭХК открылся учебный полигон для закрепления навыков работы на высотеИнспекторы МАГАТЭ прошли обучение на предприятиях топливного дивизиона Росатома
Структура
отрасли
Структура
ТВЭЛ
Радиационная
обстановка

Новости

Руководство ООО «Уралприбор» прошло обучение управлению проектами


19.03.2015, 17:13

Специалисты проектной группы, заместители генерального директора и генеральный директор ООО «Уралприбор» стали участниками трехдневной корпоративной программы обучения: «Управление проектами». Обучение проводил Вячеслав Миниахметов, научный руководитель и ведущий преподаватель программы повышения квалификации «Управление производством» Высшей Экономической Школы при Институте Экономики УрО РАН.
В течение трех дней «студенты» погружались в теорию и практику программы управления проектами. Они узнали о рисках, которые могут возникнуть на всех стадиях любого проекта, начиная от задумки и заканчивая получением конечного продукта. Слушатели курса также ознакомились с управленческим учетом в проектной деятельности и деталями документооборота в проекте. Большая часть курса отводилась вопросу бюджетирования в проекте: планированию временных, человеческих, финансовых ресурсов и бюджетному процессу компании.  В конце второго учебного дня специалисты предприятия уже применяли полученные знания на практике.

Всех участников курса разделили на пары, в которых они проработали примеры проектов в программе Microsoft Project. По ходу практики тренер объяснял слушателям тонкости работы в данной программе, описывал функции Microsoft Project. После выполнения самостоятельных работ сотрудники предприятия защищали свои проекты, обсуждали их и исправляли ошибки, возникшие в ходе выполнения заданий.
По итогам трех учебных дней специалисты предприятия получили именные сертификаты и немалый багаж новых знаний по перспективному направлению: управление проектами. Вячеслав Миниахметов отметил плодотворную работу команды ООО «Уралприбор» на протяжении всей учебы, вовлеченность, заинтересованность темой семинара-практикума и отличные результаты, которые показали сотрудники Приборного завода.
Важность подобных учебных интенсивов отметил и Андрей Швецов, руководитель проектной группы: «Участие в семинаре дало массу важных и новых знаний по проектной деятельности, мы познакомились с большим объемом теории, которую мы сможем уже в ближайшее время применять в реальных проектах на предприятии. Я, как руководитель, понимаю, что проектный метод управления, безусловно, перспективен и является хорошим дополнением к основной операционной деятельности предприятия, позволяет раскрыть скрытый потенциал работников, вовлеченных в проектную деятельность, дает возможность выйти на новый уровень сотрудникам предприятия, проявить не только командные качества, но и выявить в себе таланты управленца».